آرشیوهای برچسب: پروژه رشته مدیریت

دانلود پروژه دانشجویی مدیریت پروژه PM

دانلود پروژه دانشجویی مدیریت پروژه PM

  • موضوع پروژه : مدیریت پروژه PM
  • مربوط به رشته : مدیریت
  • فرمت اجرایی : در قالب Doc
  • تعداد صفحات : ۶۵ صفحه

توضیحی مختصر از پروژه مدیریت پروژه PM :

مدیریت پروژه چیست؟

مدیریت پروژه فرایندی مجموعه فعالیت های یکپارچه و به هم مرتبط می باشد و لذا کسب نتیجه هر یک از محدوده های مدیریت پروژه ،معمولا در سایرین نیز موثر است.تعامل بین محدوده ها دارای نتایج مثبت و منفی برای هریک از آنان است.به عنوان مثال تغییر در محدوده کار غالبا در افزایش هزینه پروژه موثراست اما این تاثیر می تواند در روحیه مجریان و یا حتی کیفیت محصول یا خدمت مورد نظر اثر منفی داشته باشند،لذا در این تعاملات می بایستی همیشه به اهداف پروژه توجه نمود. موفقیت در مدیریت پروژه،مستلزم مدیریت بر تعامل بین محدوده ها برای نیل به اهداف پروژه به بهترین روش ممکن می باشد.

دلایل استفاده از مدیریت پروژه

برخورد انعطاف پذیر و مسولانه با نیازهای در حال تغییر مشتریان از جمله نکات مهمی است که باید بر مبنایی در دنیای پر رقابت کسب و کار مورد توجه خاص قرارگیرد. مدیریت پروژه شما را در تمرکز یافتن بر اولویت ها،بررسی عملکردها،غلبه بر مشکلات و سازگاری با تغییرات یاری می دهد.علاوه بر این با استفاده از مدیریت پروژه بهتر می توانید زمام امور را در اختیار بگیرید و با کمک تکنیک ها و ابزارهای آزمایش شده آن ، راحت تر می توانید گروه های کاری را در جهت رسیدن به اهدافشان در محدوده زمانی و بودجه تعیین شده رهبری کنید.هرچند ممکن است در ابتدای امر سازماندهی یک پروژه زمان بر باشد.اما در بلند مدت موجب صرفه جویی در وقت و کاهش ریسک شکست می شود.

کاربردهای مدیریت پروژه

به کارگیری اصول مدیریت پروژه در صنعت، مشاغل تجاری و دولتی افزایش یافته است، زیرا اکنون ثابت شده که مدیریت پروژه کی می تواند مشکلات و پیچیدگی های روزافزون پروژه ها را حل کرده و به انجام هرچه بهترآنها کمک نماید.

پیشرفت و تغییرات سریع در زمینه صنایع و تجارت باعث شده روش های کلاسیک نتوانند خود را به روز کنند و جوابگوی نیازهای روزهم نخواهد بود.در این روند چندین روش جدید مدیریت ابداع شده که بتوانندهمواره خود را به روز نمایند.از جمله این روش ها می توان از روش مدیریت مشارکتی و مشارکت کارکنان یا PM/EI نام برد.روش مدیریت مشارکتی یا PM عبارت است از ترکیب فنون و مهارتهایی جهت آماده سازی کارکنان در تمام سطوح، بازنگری ایجاد فرصت برای مشارکت فعال در فرایند مدیریت کلیدی که به موضوعات مربوط به کارها مرتبط شده و بر آنها تاثیرمی گذارند. مشارکت کارکنان یا EI عبارت است از فرایندی که کارکنان در تمام سطوح این فرصت را پیدا می کنند که در تمام جریان های مدیریتی کلیدی که به موضوعات مرتبط با کارها مربوط می شوند مشارکت فعال نمایند.این گروه ها اغلب دوایر کیفی نامیده شده و دارای مسولیت های بسیار مرتبط به یکدیگرهستند به عبارت دیگر آنها،باید تقریبا در همه ابعاد عملیاتی از جمله: تعیین هدف (اولین قدم در مدیریت پروژه)،برنامه ریزی،سازماندهی (تقسیم کارها) و تصمیم گیری شرکت نمایند.

شما عزیزان برای دانلود پروژه دانشجویی مدیریت پروژه PM به صورت کامل و مشاهده توضیحات تکمیلی به ادامه مطلب مراجعه نمایید… .

ادامه + دانلود

دانلود پروژه ضرورت اجرای ارگونومی در صنعت خودروسازی ایران خودرو

دانلود پروژه ضرورت اجرای ارگونومی در صنعت خودروسازی ایران خودرو

  • موضوع پروژه : ضرورت اجرای ارگونومی در صنعت خودروسازی ایران خودرو
  • مربوط به رشته : مدیریت
  • فرمت اجرایی : در قالب Doc
  • تعداد صفحات : ۶۰ صفحه

توضیحی مختصر از پروژه ضرورت اجرای ارگونومی در صنعت خودروسازی ایران خودرو :

در کشورهای پیشرفته صنعتی کار برد علم ارگونومی به کاهش فشارهای کار و ایمنی نمودن محیط کار و در نتیجه افزایش بهره وری کار کمک نموده است. امروز علم ارگونومی در این کشورها به عنوان هماهنگ کننده و ایجاد توازن ما بین عوامل مختلف و درگیر سیستم های صنعتی و خدماتی جهت ایجاد توسعه پایدار و افزایش بهره وری و حفظ سلامت و رضایت افراد در گیر بکار گرفته می شود. متاسفانه در کشورهای در حال توسعه صنعتی به علت عدم آگاهی، نبودن مقررات ایمنی، بهداشت و ارگونومی، نبودن سازمان های اجرایی متعهد و عدم علاقه مندی و توجه کارفرمایان و سازمان های کارگری به این اصول مشکلات زیادی محیط های کاری این کشورها را در برگرفته و در نتیجه بهره وری سیستم ها و کیفیت محصول این کشورها قابل رقابت با کشورهای پیشرفته صنعتی نیست. عدم رعایت اصول ارگونومی در برنامه ریزی توسعه موجب زیان های بسیاری در کشورهای در حال توسعه صنعتی شده است. اتفاقات ناهنجار بوپال در کشور هندوستان مثالی است از صدها نمونه نا موفق توسعه صنعت در کشورهای در حال توسعه در مورد بوپال، قرار دادن محل کارخانه در کنار منازل مسکونی مردم و رعایت نکردن اصول ارگونومی در انتقال تکنولوژی دلیل اصلی این حادثه بوده است. مورد دیگر که در رابطه با توسعه صنعتی و ارگونومی مورد اهمیت است توجه به فرهنگ ایمنی در محل های کاری است. کمبود فرهنگ ایمنی در میان کارگران و مدیران صنایع و عدم تعهد به این اصول همراه با ضعف منابع انسانی و مالی از دلایل دیگر عدم توجه به اصول ارگونومی در مراکز کاری این کشورهاست.

شما عزیزان برای دانلود پروژه ضرورت اجرای ارگونومی در صنعت خودروسازی ایران خودرو و مشاهده توضیحات تکمیلی به ادامه مطلب مراجعه نمایید… .

ادامه + دانلود

رویکرد ها و مدل های نوین توانمندسازی کارکنان و مدیران در سازمان

رویکرد ها و مدل های نوین توانمندسازی کارکنان و مدیران در سازمان

  • موضوع پروژه : رویکرد ها و مدل های نوین توانمندسازی کارکنان و مدیران در سازمان
  • مربوط به رشته : مدیریت
  • فرمت اجرایی : در قالب Word
  • تعداد صفحات : ۶۷ صفحه

توضیحی مختصر از پروژه رویکرد ها و مدل های نوین توانمندسازی کارکنان و مدیران در سازمان :

در مقاله حاضر موضوع توانمندسازی کارکنان و مدیران مورد بررسی قرار گرفته است ابتدا تعاریفی از توانمندسازی کارکنان ارائه گردیده و سپس عوامل مؤثر بر توانمندسازی کارکنان در سازمان که عبارتند از سبک رهبری، ساختار، انگیزش، آموزش و رضایت شغلی مورد بررسی قرار گرفته است. و تأثیر عوامل ذکر شده بر توانمندسازی کارکنان تعیین گردیده است. در انتها چند مدل توانمندسازی ارائه گردیده پس از جمع بندی و نتیجه گیری بحث پیشنهادات محقق ارائه گردیده است. توانمندسازی یک وسیله قدرتمند برای افزایش درآمد و بهبود کیفیت کار می باشد. مدیریت باید در دادن اختیار و اجازه به کارکنان با دادن اطلاعات، ایجاد خودمختاری و ایجاد یک تیم خود تصمیم گیر فعال شود. سهیم شدن در اطلاعات یک مهارت اساسی در ارتباطات می باشد که اغلب توسط مدیران مورد غفلت قرار می گیرد. توانمندسازی موقعی اثر بخش است که مبادله اطلاعات و بازخورد گروهی و انفرادی را در بر می گیرد. بازخورد ممکن است بصورت ارزیابی دائمی کارکنان باشد که وسیله خوبی برای بهبود توانمندی در تصمیم گیری کارمند که مستقیماً با ارباب رجوع سروکار دارد می باشد.

کارکنانی که به آنها اختیار داده شده است  تا مستقیماً با ارباب رجوع برخورد کنند باید در تصمیم گیری آزادی عمل داشته باشد. سازمان می تواند با مشخص کردن هدف و مامویت سازمان در ایجاد آزادی عمل کمک کند به علاوه قوانین و روش هایی که از توانمندسازی حمایت می کند باید تعریف شوند. برای مثال مدیر باید حد انتظارات ارباب رجوع را تعریف کند تا کارکنان بدانند که تا چه مرحله باید پیش بروند تا ارباب رجوع راضی شوند. آزادی عمل مؤثر نخواهد بود مگر اینکه دستوالعمل و چارچوب کاری خالی از ابهامی در رابطه با حوزه کاری موضوعات خدمت به ارباب رجوع فراهم کند، دانش توانمندسازی کارکنان و مدیران می باشد.

شما عزیزان برای دانلود پروژه رویکرد ها و مدل های نوین توانمندسازی کارکنان و مدیران در سازمان و مشاهده توضیحات تکمیلی به ادامه مطلب مراجعه نمایید… .

ادامه + دانلود

دانلود پروژه مبانی و تکنیک های روابط عمومی

دانلود پروژه مبانی و تکنیک های روابط عمومی

  • عنوان پروژه : مبانی و تکنیک های روابط عمومی
  • مربوط به رشته : مدیریت
  • فرمت اجرایی : در قالب word
  • تعداد صفحات : ۱۳۶ صفحه

توضیحی مختصر از پروژه مبانی و تکنیک های روابط عمومی :

یکی از مشکلات روابط عمومی ها در کشور ما فقدان منابع علمی و مکتوب در این حوزه می باشد از دیرباز و از زمانی که روابط عمومی عنوان یک رشته و حرفه در کشور ما متولد شد، به دلیل آن که تولد این حرفه جدید بر اساس نیازها و زیر ساخت های موجود در کشور ما جوابگوی این نهاد اجتماعی نبود، ساز و کارهای مناسب هم برای توسعه و ارتقاء روابط عمومی ایجاد نشد ولی با گذشت زمان و ایجاد نیازهای جدید در جامعه در حال گذرا ایران نیاز به داشتن روابط عمومی های کارآمد بیش از پیش احساس شد. با سواد شدن درصد بیشتری از مردم، ایجاد تمایلات تساوی طلبانه، بالا رفتن توقعات مردم از حکومت ها، گسترش وسایل ارتباط جمعی، اهمیت یافتن هرچه بیشتر افکار عمومی، رشد صنایع و شرکت های سهامی و … از جمله این عوامل به شمار می روند.

شما عزیزان برای دانلود پروژه مبانی و تکنیک های روابط عمومی و مشاهده توضیحات تکمیلی به ادامه مطلب مراجعه نمایید… .

ادامه + دانلود

دانلود پروژه ارزشیابی مهارت شغلی مدیر آموزشگاه

دانلود پروژه ارزشیابی مهارت شغلی مدیر آموزشگاه

  • عنوان پروژه : ارزشیابی مهارت شغلی مدیر آموزشگاه
  • مربوط به رشته : مدیریت
  • فرمت اجرایی : در قالب Word
  • تعداد صفحات : ۱۵۴ صفحه

توضیحی مختصر از پروژه ارزشیابی مهارت شغلی مدیر آموزشگاه :

ارزشیابی مهارت شغلی : یکی از وظایف عمده مدیر نسبت به کارکنان، تشویق آنان برای مشارکت در تصمیم گیری هاست. به ویژه تصمیماتی که به سرنوشت کاری آنان مربوط می شود. اهمیت دادن به شورا در مدرسه، در مفهوم واقعی یعنی نظر خواهی از جمع، قدرت تصمیم گیری دادن به جمع و مبنا قراردادن نظرات جمع در تصمیمات. پس از اخذ تصمیم، اجرای آن نیازمند قدرت رهبری است؛ از ایجاست که موضوع وحدت مدیریت شغلی و رهبری به میان می آید. فرض بر آن است که رهبر اثر بخش، انجام وظایف را تضمین می کند و در همان حال، همکاران را کمک می کند تا احساس کنند که نیاز های اجتماعی شان تأمین می شود. امروزه دیدگاه های مختلفی درباره اهمیت نقش رهبری در مدیریت وجود دارد که یکی از این دیدگاه ها مدیر را در نقش «Super Leader» معرفی می کند. «مدیر در نقش ابر رهبری تلاش می کند تا دامنه مشارکت همکارانش را تا آن حد گسترش دهد که هر همکار بتواند به شکل خود رهبر (Self Directed) درآید. این الگوی رهبری بر این فرض استوار است که چنانچه کارکنان به این مرحله برسند، خود و سازمان حداکثر بهره گیری را از توانایی ها و ظرفیت های آنان به دست می آورند».

شما عزیزان برای دانلود پروژه ارزشیابی مهارت شغلی مدیر آموزشگاه و مشاهده توضیحات تکمیلی به ادامه مطلب مراجعه نمایید… .

ادامه + دانلود
گرافیک و طراحی : پارس تمز

Copyright © 2015 All rights Reserved

تمام حقوق مادی و معنوی و طرح قالب برای "تک آی آر" محفوظ است و هر گونه کپی برداری خلاف قوانین می شود.