آرشیوهای برچسب: مدیریت موجودی چیست؟

دانلود مقاله مدیریت موجودی کالا و عرضه و تقاضای کالا

دانلود مقاله مدیریت موجودی کالا و عرضه و تقاضای کالا

  • موضوع مقاله : مدیریت موجودی کالا و عرضه و تقاضای کالا
  • مربوط به رشته : مدیریت
  • فرمت اجرایی : در قالب Word
  • تعداد صفحات : ۵۷ صفحه

توضیحی مختصر از مقاله مدیریت موجودی کالا و عرضه و تقاضای کالا :

مدیریت موجودی ، مسئولیت عملیات های مهم است چون بیشتر بر شرایط لازم سرمایه هزینه ها و سرویس مشتری تأثیر می گذارد. در این مقاله مروری بر مدیریت موجودی و متدهای خاص مدیریت موجودی های مستقل تقاضا را ارائه می کند. مدیریت موجودی در این مقاله همان ذخیره (انبار) مواد بکار رفته است که تولید را آسان می سازد یا تقاضا های مشتری را برآورده می کند. موجودی ها شامل مواد خام ـ کار در جریان گردش و کالاهای تولید شده می باشند. قانون تصمیم گیری مشخص می کند که چقدر و چه زمان باید دستور بدهیم. در ارزیابی قوانین تصمیم گیری، ۴ نوع از هزینه های مدیریت موجودی وجود دارند که باید بررسی شوند: هزینه اجناس ـ هزینه سفارش (یا راه اندازی) ـ هزینه حمل (یا مخارج نگهداری) ـ و هزینه کمبود کالا (یا کسری کالا). هزینه های مربوطه شامل هزینه هایی می باشند که با تصمیم گیری ایجاد شده، تغییر می کنند. فرضیه های با صرفه ترین مقدار سفارش شامل مقدار تقاضای ثابت ـ زمان ناب ثابت ، زمان تنظیم ثابت‌ ،نداشتن هزینه های کمبود کالا ، سفارش بسیار ، نداشتن تخفیف ، و تک محصولی می باشند. در این فرضیه ها، فرمول EOQ ، مجموع مخارج نگهداری و هزینه های سفارش را به حداقل می رساند. هر مسئله موجودی کالا می تواند با استفاده از مفهوم هزینه کل، برای (بهینه‌ ترین) مقدار سفارش حل شود تا مجموع هزینه های مناسب را برای فرضیه هایی به حداقل برساند که در وضعیت خاص به کاربرده می شوند. یک سیستم نظارت مداوم، روشی را فراهم می کند تا تقاضای تصادفی را اداره کند. وقتی که وضعیت سهام در نقطه سفارش R  افت پیدا می کند مقدار ثابت Q سفارش داده می شود. زمان سفارش ها،‌ بسته به تقاضای واقعی تغییر می کند. مقدار Q برابر با تنظیم می شود. و مقدار R بر اساس سطح سرویس مطلوب می باشد. یک سیستم نظارت دوره ای، روش دیگری را ارائه می کند تا تقاضای تصادفی را اداره کند. وضعیت سهام در فواصل ثابت P نظارت می شود و مقداری که سفارش داده می شود برابر با موجودی نهایی T  منهای وضعیت سهام می باشد. مقدار سفارش داده شده در هر دوره نظارت شده، بسته به تقاضای واقعی تغییر می کند. مقدار P با استفاده از  تنظیم می شود و مقدار T  بر اساس سطح سرویس مطلوب می باشد. انتخاب بین سیستم های Q,P باید بر اساس زمان دوباره پر سازی ـ نوع حفظ رکورد و هزینه جنس باشد. یک سیستم دوره ای باید زمانی بکار برده شود که سفارش های موجودی باید به طور منظم زمان بندی شوند. سطوح بالای سرویس دهی نیاز به سطوح بالای سرمایه گذاری ، با مقدار مشخص سفارش (Q) و انحراف معیار دارد. بنابراین مدیریت باید سطح سرویس و رابطه سرمایه گذاری را قبل از تنظیم سطوح مطلوب سرویس مطالعه کند. مقایسه های نسبت های گردش موجودی ـ از طریق خودشان ـ مبنای کافی را برای تصمیم گیری ها در سطح موجودی فراهم نمی کنند. همچنین مدیریت باید دائماً در جستجوی کاهش باشد. مفهوم موجودی ABC ، بر اساس مفهوم نسبتاً قابل توجه و بسیاری مفاهیم بی اهمیت می باشد. این مفهوم باید به کار برده شود تا به دقت آیتم های A قابل توجه را کنترل کند و تلاش و هزینه کمی را صرف آیتم های C.B  کند.

شما عزیزان برای دانلود مقاله مدیریت موجودی کالا و عرضه و تقاضای کالا و مشاهده توضیحات تکمیلی به ادامه مطلب مراجعه نمایید… .

ادامه + دانلود
گرافیک و طراحی : پارس تمز

Copyright © 2015 All rights Reserved

تمام حقوق مادی و معنوی و طرح قالب برای "تک آی آر" محفوظ است و هر گونه کپی برداری خلاف قوانین می شود.