آرشیوهای برچسب: انواع تصمیم گیری

دانلود پایان نامه فرایند تصمیم گیری در مدیریت

  • موضوع پایان نامه : فرایند تصمیم گیری در مدیریت
  • مربوط به رشته : مدیریت
  • فرمت اجرایی : در قالب Word
  • تعداد صفحات : ۶۰ صفحه

همه چیز درباره تصمیم گیری و مدل های آن

بین کیفیت تصمیم و زمان رابطه مستقیمی وجود دارد بطوریکه هر چقدر زمان بیشتر در اختیار تصمیم‌ گیرندگان قرار گیرد کیفیت تصمیم نیز افزایش می‌ یابد .در مواردی که زمان کم‌ جهت انتخاب راهکارهایی وجود دارد معمولاً تصمیم بصورت فردی اتخاذ می‌ گردد و به تبع آن کیفیت آن نیز پایین می‌ باشد. و هر چه از افکار و اطلاعات دیگران بیشتر استفاده گردد به لحاظ برخوردار شدن از اطلاعات جمعی، کیفیت نیز افزایش می‌ یابد.

انسان در هر لحظه از زندگی شخصی و شغلی خود در حال تصمیم‌ گیری است. گاهی اوقات این کار چنان عادی و روزمره می‌ شود که فرآیند تصمیم‌ گیری به شکل ناخودآگاه انجام می‌ گیرد و گاه قضاوت و اخذ تصمیم نهایی در مورد یک موضوع چنان دشوار می‌ نماید که ساعت‌ ها و حتی روزها فکر و ذهن ما را درگیر می‌ کند. آنچه مسلم است، تصمیم‌ گیری درست مستلزم داشتن اطلاعات درست است اما راه به دست آوردن اطلاعات درست کدام است؟ چه اطلاعاتی برای تصمیم‌ گیری لازم است و چگونه می‌ توان از طریق مشارکت تصمیم بهتر و دقیق‌ تر اخذ نمود و … این ها مواردی است که فرد به هنگام اخذ تصمیمات در امور شخصی و حرفه‌ ای خود به دقت باید در مورد آنها فکر کند.

رابطه بین تصمیمات اولیه و ثانویه رابطه تأیید و حمایت متقابل است. به این معنا که تصمیم‌ گیری باید پشتیبان خط‌ مشی و برعکس خط‌ مشی باید تأیید کننده تصمیم باشد. ارزیابی هر تصمیم اولیه و ثانویه نیز به منظور اطمینان از همین امر صورت می‌ پذیرد، زیرا خط مشی‌ گذاری زیاد قابل تکرار نیست.

عوامل اصلی تصمیم‌ گیری :

عوامل اصلی در تصمیم‌ گیری عبارتند از:

  • تشخیص مسأله
  • تشخیص راه‌ حل های مربوطه
  •  تشخیص و انتخاب بهترین راه حل

ویژگی مشترک در عوامل سه‌ گانه تصمیم‌ گیری همان شناخت و تشخیص است که ریشه در معرفت و سطح آگاهی تصمیم گیرنده در شرایط و تسلط او بر مسائل دارد. در تشخیص مسأله باید هدف روشنی را تعقیب نموده، از نیازهای واقعی سازمان آگاه شد. جهت تشخیص راه‌ حلها می‌ بایست مفهوم روشنی از فعل و انفعالاتی که در آینده انجام خواهد شد داشته باشیم و آنگاه از میان راه حل‌ های موجود بهترین راه‌ حل‌ را متناسب با امکانات انتخاب نمائیم.

فرایند تصمیم گیری

فرایند تصمیم گیری

احاطه انسان بر متغیرها عامل تفکیک آنها از لحاظ کنترل‌ پذیری یا عدم کنترل‌ پذیری است. در مرحله‌ ای ممکن است وضعیت متغیرها از نظر قابل کنترل یا غیرقابل کنترل بودن تغییر کند و این در صورتی است که میزان تسلط و احاطه انسان بر موضوع تغییر نماید. بنابراین ممکن است متغیری براساس میزان توانمندی و احاطه، برای یک سازمان قابل کنترل و برای سازمان دیگر غیر قابل کنترل باشد.

فهرست مطالب پایان نامه فرایند تصمیم گیری در مدیریت

  1. مقدمه
  2. مفهوم تصمیم گیری و اهمیت آن
  3. عوامل اصلی تصمیم گیری
  4. متغییر های قابل کنترل
  5. متغییر های غیر قابل کنترل
  6. بررسی انتظارات
  7. شناسایی گروه های در خط مشی گذاری
  8. ابزار ها و روش های تصمیم ساز و تصمیم گیری
  9. اصول تجزیه و تحلیل تصمیمات
  10. مدل های تصمیم گیری
  11. تصمیم گیری در مدیریت بر مبنای هدف (MBO)
  12. رویکردهای تصمیم گیری
  13. «آینده نگری» در تصمیم گیری
  14. برآورد زمان عملیات اجرایی در تصمیم گیری
  15. زمانبندی تصمیم و تأثیر آن بر نتایج
  16. تجزیه و تحلیل تصمیمات (آزمون و ارزشیابی)
  17. فرایند تصمیم گیری
  18. انواع تصمیم گیری
  19. موانع تصمیم گیری
  20. نتیجه گیری
  21. فاقد منابع

بانک ملت

ایمیل:
کلیه کارت های عضو شبکه شتاب امکان پرداخت اینترنتی را دارند.
لینک دانلود پس از پرداخت در اختیار شما قرار می گیرد.
مبلغ قابل پرداخت: ۵,۰۰۰تومان
ادامه + دانلود
گرافیک و طراحی : پارس تمز

Copyright © 2015 All rights Reserved

تمام حقوق مادی و معنوی و طرح قالب برای "تک آی آر" محفوظ است و هر گونه کپی برداری خلاف قوانین می شود.