پروژه رشته مدیریت

دانلود پروژه در مورد شش سیگما

  • موضوع پروژه : شش سیگما
  • مربوط به رشته : مدیریت
  • فرمت اجرایی : در قالب Word
  • تعداد صفحات : ۱۱۲ صفحه

آشنایی کامل با مفهوم شش سیگما

می توان به سؤال «شش سیگما چیست؟» به روش های مختلفی پاسخ داد .

  • مقیاس و معیاری آماری برای نشان دادن کارایی یک فرآیند یا محصول
  • هدفی جهت رسیدن به سطح عالی و کاملی از بهبود .
  • سیستمی مدیریتی به جهت رسیدن به جدیدترین شکل رهبری در سازمان و دستیابی به کلاس جهانی .

هنگامی که سازمانی نیازهای مهم مشتریان را نادیده می گیرد و نسبت به آنها بی اهمیت است ، در واقع این امر باعث پیدایش عیوب ، شکایات و افزایش هزینه می گردد . افزایش تعداد عیوب یعنی افزایش هزینه اصلاح و دوباره کاری آنها ، بعلاوه افزایش مقدار معیوب باعث خطر از دست دادن مشتریان نیز می گردد . مسلماً همه سازمانها به دنبال اجتناب از عیوب و نتایج ناشی از آن ، که همان افزایش هزینه ها و کاهش رضایت مشتری است ، می باشند .

آشنایی با روش شش سیگما

آشنایی با روش شش سیگما

هدف شش سیگما کمک به افراد و فرآیندها جهت تولید محصولات و ارائه خدمات بدون عیب و نقص است . در اینجا نقص صفر مورد نظر نیست . در شش سیگما فرض می شود که همیشه پتانسیل ایجاد عیوب وجود دارد . این جمله در مورد بهترین فرآیندها و بهترین محصولات تولید شده نیز صادق است ، اما در سطح عملکرد ۹۹۹۷/۹۹% ، شش سیگما هدف را برای عملکرد به گونه ای تعیین می کند که در بسیاری از فرآیندها و محصولات ، تقریباً عیب و نقصی وجود نخواهد داشت .

زمانی که یک شرکت پرچک شش سیگما را بلند می کند ، بدین معنا است که آنها می خواهند تا حد امکان ، فعالیت های مرتبط با مشتری و محصولات خود را به سطح شش سیگما برسانند از آنجائی که ۴/۳ نقص در میلیون ، یک هدف چالش برانگیز محسوب می شود ، لذا ممکن است در ابتدا هدف کوچکتری در نظر گرفته شود ، مثلاً رسیدن از سطح دو سیگما به سه سیگما ، البته این هدف نیز ، هدف کم و پائینی نیست ، چرا که به معنی کاهش عیوب از تعداد بیش از ۳۰۰۰۰۰ نقص در یک میلیون فرصت به کمتر از ۷۰۰۰۰ نقص در یک میلیون فرصت است .

فهرست مطالب پروژه در مورد شش سیگما

  1. بخش اول : شش سیگما چیست

  2. فصل اول : داستان موفقیت آمیز شش سیگما
  3. فصل دوم : منظور از شش سیگما چیست
  4. فصل سوم : شش سیگما در سازمان شما
  5. فصل چهارم : فرایند حل مسئله تیم شش سیگما
  6. فصل پنجم : راهنمایی برای موفقیت شش سیگما
  7. فصل ششم : نگاهی به جعبه ابزار شش سیگما
  8. فصل هفتم : شش سیگما در عمل
  9. فصل هشتم : نکته ای برای مدیران
  10. فصل نهم : نکاتی که کارکنان باید بدانند
  11. بخش دوم : تفکر ناب دروازه ورود به سرزمین سیگماها

  12. مقدمه
  13. چرخه dmaic
  14. ابزارهای مورد استفاده در فاز بهبود
  15. اتلاف یا waste
  16. اصول تفکر ناب
  17. بستر سازی و توسعه فرهنگ سازمانی با مفاهیم تفکر ناب
  18. تئوری محدودیت ها (toc)
  19. ابزارهای مورد نیاز برای کاربرد تئوری محدودیتها
  20. نتیجه گیری
  21. منابع و مأخذ

بانک ملت

ایمیل:
کلیه کارت های عضو شبکه شتاب امکان پرداخت اینترنتی را دارند.
لینک دانلود پس از پرداخت در اختیار شما قرار می گیرد.
مبلغ قابل پرداخت: ۵,۰۰۰تومان
ادامه + دانلود

پروژه نقش حسابداری منابع انسانی در بهره وری سازمانی

  • موضوع پروژه : نقش حسابداری منابع انسانی در بهره وری سازمانی
  • مربوط به رشته های : حسابداری و مدیریت
  • فرمت اجرایی : در قالب word
  • تعداد صفحات : ۵۸ صفحه

نقش حسابداری منابع انسانی در بهره وری سازمانی

بررسی نقش و تاثیر حسابداری منابع انسانی در بهره وری سازمانی عاملی است که می تواند به رشد و توسعه سازمان و یا افت و عقب افتادگی در سازمان بیانجامد ، نقش حسابداری منابع انسانی در سازمان ها بسیار مشخص و روشن است ، در این پژوهش قصد داریم با بررسی این عامل به بررسی تاثیر آن بر بهره وری در سازمان بپردازیم .

ضرورت توجه به عامل حسابداری نیروی انسانی در سازمان ها و ضرورت مشخص نمودن رابطه آن را میزان بهره وری نیروی انسانی در سازمانها عاملی است که می تواند به بسیاری از سازمان ها در راه توسعه کمک شایانی نماید .

نقش حسابداری منابع انسانی در بهره وری سازمانی

نقش حسابداری منابع انسانی در بهره وری سازمانی

هدف از این پژوهش بدست آوردن یک رابطه مشخص میان حسابداری منابع انسانی و بهره وری در سازمان می باشد .

یکی از مباحث جدید در دانش حسابداری، نگرش نوین به منابع انسانی به عنوان یکی از موثرترین عوامل مولد در ایجاد درآمد موسسات است. در این مبحث، ارزش اقتصادی منابع انسانی به مثابه دارایی با اهمیت موسسه تلقی و امکان ارایه آن در صورت‌ های مالی مطرح می گردد. .

فهرست مطالب پروژه نقش حسابداری منابع انسانی در بهره وری سازمانی

  1. فصل اول –  طرح تحقیق

  2. مقدمه
  3. بیان مسئله
  4. اهمیت و ضرورت تحقیق
  5. هدف  تحقیق
  6. فرضیه ها
  7. فرضیه اول
  8. فرضیه دوم
  9. تعاریف عملیاتی متغییر های تحقیق
  10. حسابداری منابع انسانی
  11. بهره وری در سازمان
  12. فصل دوم – ادبیات تحقیق

  13. مقدمه
  14. تعریف حسابداری منابع انسانی
  15. با توجه به نیاز مدیریت به اطلاعات برای تصمیم‌ گیری، حسابداری منابع انسانی
  16. ارزش در علم اقتصاد دارای دو معنی متفاوت به شرح زیر است
  17. تاریخچه حسا‌بداری منابع انسانی
  18. حسابداری منابع انسانی چیست ؟
  19. ۱) هزینه‌های اولیه
  20. ۲) هزینه‌های جای‌گزینی
  21. ارزش اقتصادی منابع انسانی
  22. اندازه‌ گیری‌ های غیر پولی منابع انسانی
  23. نارسایی‌ های روش ارزش اقتصادی
  24. هزینه‌ های غیر مستقیم شامل
  25. هزینه‌ های غیر مستقیم
  26. نارسایی‌ های نظریه‌ ضریب ارزشی
  27. انواع پرداخت های تشویقی
  28. ۱ . مرتبط کردن پرداخت با عملکرد ، کارایی ، کیفیت و به طور کلی با اهداف سازمان
  29. ۲ . تشویق به عملکرد بهتر و مقبولتر فردی‌، گروهی ، تیمی و واحدهای بازرگانی
  30. ۳٫ کاهش هزینه های ثابت پرداخت در صورت دست‌نیافتن به اهداف موردنظر
  31. ۴ . رقابت پذیر کردن اجرتها
  32. انواع طرح پرداخت
  33. پاداش در مقابل تشویق
  34. پیوند عملکرد و پرداخت
  35. پرداخت متغیر و تضمین‌نشده
  36. طرح های تشویقی فردی
  37. مزایا
  38. معایب
  39. پرداخت های تشویقی گروهی
  40. مشارکت در دستاورد
  41. پرداخت برای کیفیت و خدمت به مشتری
  42. مزایا و معایب پرداختهای گروهی
  43. مزایا
  44. معایب
  45. تمرکز بر اهداف بازرگانی استراتژیک
  46. ایجاد و توسعه یک چارچوب جامع جبران خدمت
  47. عوامل موثر بربهره وری ونحوه محاسبات متغیرها
  48. تابع تولید و پیشرفت فنی
  49. مروری بر وضعیت بهره وری درایران
  50. نقش بهره وری در رشد اقتصادی
  51. نقش بهره وری در رشد اقتصاد ژاپن
  52. افزایش بهره وری نیروی کار
  53. فصل سوم – روش انجام تحقیق

  54. جامعه آماری
  55. نمونه و روش نمونه گیری
  56. ابزار های جمع آوری اطلاعات
  57. روش های آماری برای تجزیه و تحلیل اطلاعات
  58. فصل چهارم –  یافته های تحقیق و تجزیه و تحلیل آنها

  59. یافته های تحقیق و تجزیه و تحلیل آنها
  60. نتیجه آزمون فرضیه اول
  61. نتیجه آزمون فرضیه دوم
  62. فصل پنجم –  نتیجه گیری کلی و ارائه پیشنهادات

  63. خلاصه و نتیجه گیری
  64. محدودیت های تحقیق
  65. محدودیت های تحت کنترل پژوهشگر
  66. محدودیت های خارج از کنترل پژوهشگر
  67. فهرست منابع یادداشت
  68. منابع

بانک ملت

ایمیل:
کلیه کارت های عضو شبکه شتاب امکان پرداخت اینترنتی را دارند.
لینک دانلود پس از پرداخت در اختیار شما قرار می گیرد.
مبلغ قابل پرداخت: ۴,۰۰۰تومان
ادامه + دانلود

دانلود پروژه مدیریت توسعه کارآفرینی در ایران

  • موضوع پروژه : مدیریت توسعه کارآفرینی در ایران
  • مربوط به رشته : مدیریت
  • فرمت اجرایی : در قالب word
  • تعداد صفحات : ۳۲۸ صفحه

ساز و کار مدیریت توسعه کارآفرینی در ایران

نقش و اهمیت کارآفرینی به عنوان محرک توسعه، در کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه بیش از گذشته نزد دولت‌، سیاست‌ گذاران و برنامه‌ ریزان کشور مطرح می‌ باشد. به دلیل ارتباط تنگاتنگ خلاقیت و کارآفرینی، بسیاری از کشورهای توسعه یافته براساس شرایط، امکانات و نظام ارزشی و اقتصادی خود اقدام به طراحی و اجرای نظامی تحت عنوان نظام ملی نوآوری نموده‌ اند و از سال ۱۹۷۰ به بعد دولت‌ ها به تحقیقات در زمینه کارآفرینی از طریق تشویق رشد شرکت‌ های کوچک و انجام تحقیقات در خصوص نوآوری‌ های صنعتی توجه نموده‌ اند. طی چند سال اخیر، دولت ها به طور جدی به تشویق کارآفرینی پرداخته‌ اند. با توجه به ساختار اقتصادی – اجتماعی و سیاسی کشورها، نیاز کارآفرینان نیز متفاوت است. بنابراین شناخت و آگاهی نسبت به این نیازها برای تعیین سیاست‌ ها و برنامه‌ های دولت ضروری است. در این خصوص دولت‌ ها با فراهم نمودن شرایط و تسهیلات لازم برای شروع فعالیت کارآفرینان نقش مؤثری در توسعه کارآفرینی ایفا می‌ نمایند. ارتقاء مهارتهای انسانی از طریق اموزش، ارائه خدمات گسترده مشاوره‌ های مالی و مدیریتی، توسعه شبکه‌ های اطلاع‌ رسانی از طریق اینترنت و … از جمله اقداماتی است که دولت با همکاری بخش‌ های غیردولتی می‌ تواند در راستای توسعه کارآفرینی انجام دهد.

راهکارهای توسعه کارآفرینی در ایران

راهکارهای توسعه کارآفرینی در ایران

علی­رغم اهمیت کارآفرینی در توسعه اقتصادی و اشتغال در کشور، تاکنون ساختار و مدیریت منسجم برای سیاست گذاری، برنامه‌ ریزی، حمایت، هدایت و نظارت بر توسعه کارآفرینی در تشکیلات دولت استقرار نیافته و مجموعه اقدامات انجام شده به صورت پراکنده در حوزه‌ های مختلف پیگیری می‌ شود. بنابراین در پروژه حاضر، ضمن تبیین اهمیت، قلمرو و ساز و کارهای کارآفرینی، ساختاری منسجم برای مدیریت امور فوق ارائه گردیده است.

فهرست مطالب پروژه مدیریت توسعه کارآفرینی در ایران

  1. مقدمه
  2. فصل  اول – مبانی و اقدامات مرتبط با کارآفرینی

  3. تعاریف کارآفرینی
  4. نقش کارآفرینی در توسعه صنعتی و اقتصادی
  5. ضرورت توجه به کارآفرینی در کشور
  6. سیر تطور کارآفرینی در دنیا
  7. مقایسه شاخص‌ های «توسعه کارآفرینی» در کشورها
  8. سابقه کارآفرینی در ایران
  9. نقش دولت در توسعه کارآفرینی
  10. فصل دوم – مطالعه تطبیقی ساز و کارهای کارآفرینی در دیگر کشورها

  11. آلمان
  12. ایتالیا
  13. فنلاند
  14. هلند
  15. اتریش
  16. سوئد
  17. مجارستان
  18. لهستان
  19. مالزی
  20. تایوان
  21. اندونزی
  22. تایلند
  23. بنگلادش
  24. استرالیا
  25. آمریکا
  26. بریتانیا
  27. بلوک شرق
  28. رومانی
  29. سنگاپور
  30. فیلیپین
  31. کانادا
  32. کره جنوبی
  33. هند
  34. فصل سوم – ساز و کار مدیریت توسعه کارآفرینی در ایران

  35. دستگاه های مرتبط با کارآفرینی
  36. ساختار پیشنهادی مدیریت کارآفرینی
  37. فاقد منابع

بانک ملت

ایمیل:
کلیه کارت های عضو شبکه شتاب امکان پرداخت اینترنتی را دارند.
لینک دانلود پس از پرداخت در اختیار شما قرار می گیرد.
مبلغ قابل پرداخت: ۵,۰۰۰تومان
ادامه + دانلود

دانلود پروژه دانشجویی مدیریت پروژه PM

دانلود پروژه دانشجویی مدیریت پروژه PM

  • موضوع پروژه : مدیریت پروژه PM
  • مربوط به رشته : مدیریت
  • فرمت اجرایی : در قالب Doc
  • تعداد صفحات : ۶۵ صفحه

توضیحی مختصر از پروژه مدیریت پروژه PM :

مدیریت پروژه چیست؟

مدیریت پروژه فرایندی مجموعه فعالیت های یکپارچه و به هم مرتبط می باشد و لذا کسب نتیجه هر یک از محدوده های مدیریت پروژه ،معمولا در سایرین نیز موثر است.تعامل بین محدوده ها دارای نتایج مثبت و منفی برای هریک از آنان است.به عنوان مثال تغییر در محدوده کار غالبا در افزایش هزینه پروژه موثراست اما این تاثیر می تواند در روحیه مجریان و یا حتی کیفیت محصول یا خدمت مورد نظر اثر منفی داشته باشند،لذا در این تعاملات می بایستی همیشه به اهداف پروژه توجه نمود. موفقیت در مدیریت پروژه،مستلزم مدیریت بر تعامل بین محدوده ها برای نیل به اهداف پروژه به بهترین روش ممکن می باشد.

دلایل استفاده از مدیریت پروژه

برخورد انعطاف پذیر و مسولانه با نیازهای در حال تغییر مشتریان از جمله نکات مهمی است که باید بر مبنایی در دنیای پر رقابت کسب و کار مورد توجه خاص قرارگیرد. مدیریت پروژه شما را در تمرکز یافتن بر اولویت ها،بررسی عملکردها،غلبه بر مشکلات و سازگاری با تغییرات یاری می دهد.علاوه بر این با استفاده از مدیریت پروژه بهتر می توانید زمام امور را در اختیار بگیرید و با کمک تکنیک ها و ابزارهای آزمایش شده آن ، راحت تر می توانید گروه های کاری را در جهت رسیدن به اهدافشان در محدوده زمانی و بودجه تعیین شده رهبری کنید.هرچند ممکن است در ابتدای امر سازماندهی یک پروژه زمان بر باشد.اما در بلند مدت موجب صرفه جویی در وقت و کاهش ریسک شکست می شود.

کاربردهای مدیریت پروژه

به کارگیری اصول مدیریت پروژه در صنعت، مشاغل تجاری و دولتی افزایش یافته است، زیرا اکنون ثابت شده که مدیریت پروژه کی می تواند مشکلات و پیچیدگی های روزافزون پروژه ها را حل کرده و به انجام هرچه بهترآنها کمک نماید.

پیشرفت و تغییرات سریع در زمینه صنایع و تجارت باعث شده روش های کلاسیک نتوانند خود را به روز کنند و جوابگوی نیازهای روزهم نخواهد بود.در این روند چندین روش جدید مدیریت ابداع شده که بتوانندهمواره خود را به روز نمایند.از جمله این روش ها می توان از روش مدیریت مشارکتی و مشارکت کارکنان یا PM/EI نام برد.روش مدیریت مشارکتی یا PM عبارت است از ترکیب فنون و مهارتهایی جهت آماده سازی کارکنان در تمام سطوح، بازنگری ایجاد فرصت برای مشارکت فعال در فرایند مدیریت کلیدی که به موضوعات مربوط به کارها مرتبط شده و بر آنها تاثیرمی گذارند. مشارکت کارکنان یا EI عبارت است از فرایندی که کارکنان در تمام سطوح این فرصت را پیدا می کنند که در تمام جریان های مدیریتی کلیدی که به موضوعات مرتبط با کارها مربوط می شوند مشارکت فعال نمایند.این گروه ها اغلب دوایر کیفی نامیده شده و دارای مسولیت های بسیار مرتبط به یکدیگرهستند به عبارت دیگر آنها،باید تقریبا در همه ابعاد عملیاتی از جمله: تعیین هدف (اولین قدم در مدیریت پروژه)،برنامه ریزی،سازماندهی (تقسیم کارها) و تصمیم گیری شرکت نمایند.

شما عزیزان برای دانلود پروژه دانشجویی مدیریت پروژه PM به صورت کامل و مشاهده توضیحات تکمیلی به ادامه مطلب مراجعه نمایید… .

ادامه + دانلود

دانلود پروژه ضرورت اجرای ارگونومی در صنعت خودروسازی ایران خودرو

دانلود پروژه ضرورت اجرای ارگونومی در صنعت خودروسازی ایران خودرو

  • موضوع پروژه : ضرورت اجرای ارگونومی در صنعت خودروسازی ایران خودرو
  • مربوط به رشته : مدیریت
  • فرمت اجرایی : در قالب Doc
  • تعداد صفحات : ۶۰ صفحه

توضیحی مختصر از پروژه ضرورت اجرای ارگونومی در صنعت خودروسازی ایران خودرو :

در کشورهای پیشرفته صنعتی کار برد علم ارگونومی به کاهش فشارهای کار و ایمنی نمودن محیط کار و در نتیجه افزایش بهره وری کار کمک نموده است. امروز علم ارگونومی در این کشورها به عنوان هماهنگ کننده و ایجاد توازن ما بین عوامل مختلف و درگیر سیستم های صنعتی و خدماتی جهت ایجاد توسعه پایدار و افزایش بهره وری و حفظ سلامت و رضایت افراد در گیر بکار گرفته می شود. متاسفانه در کشورهای در حال توسعه صنعتی به علت عدم آگاهی، نبودن مقررات ایمنی، بهداشت و ارگونومی، نبودن سازمان های اجرایی متعهد و عدم علاقه مندی و توجه کارفرمایان و سازمان های کارگری به این اصول مشکلات زیادی محیط های کاری این کشورها را در برگرفته و در نتیجه بهره وری سیستم ها و کیفیت محصول این کشورها قابل رقابت با کشورهای پیشرفته صنعتی نیست. عدم رعایت اصول ارگونومی در برنامه ریزی توسعه موجب زیان های بسیاری در کشورهای در حال توسعه صنعتی شده است. اتفاقات ناهنجار بوپال در کشور هندوستان مثالی است از صدها نمونه نا موفق توسعه صنعت در کشورهای در حال توسعه در مورد بوپال، قرار دادن محل کارخانه در کنار منازل مسکونی مردم و رعایت نکردن اصول ارگونومی در انتقال تکنولوژی دلیل اصلی این حادثه بوده است. مورد دیگر که در رابطه با توسعه صنعتی و ارگونومی مورد اهمیت است توجه به فرهنگ ایمنی در محل های کاری است. کمبود فرهنگ ایمنی در میان کارگران و مدیران صنایع و عدم تعهد به این اصول همراه با ضعف منابع انسانی و مالی از دلایل دیگر عدم توجه به اصول ارگونومی در مراکز کاری این کشورهاست.

شما عزیزان برای دانلود پروژه ضرورت اجرای ارگونومی در صنعت خودروسازی ایران خودرو و مشاهده توضیحات تکمیلی به ادامه مطلب مراجعه نمایید… .

ادامه + دانلود

دانلود پروژه مدیریت بازرگانی تعهد و وجدان کاری در مدیریت اسلامی

دانلود پروژه مدیریت بازرگانی تعهد و وجدان کاری در مدیریت اسلامی

  • موضوع پروژه : تعهد و وجدان کاری در مدیریت اسلامی
  • مربوط به رشته : مدیریت بازرگانی
  • فرمت اجرایی : در قالب Word
  • تعداد صفحات : ۶۵ صفحه

توضیحی مختصر از پروژه تعهد و وجدان کاری در مدیریت اسلامی :

در این تحقیق در ابتدا به این مطلب می پردازد که چرا مقوله های وجدان کاری و انضباط اجتماعی بسیار کم و جزئی در مطالعات و نوشته های سازمانی آمده است. این تحقیق ضمن شناخت این دو مقاله یک طرح نظری برای شناخت، پژوهش و تجزیه و تحلیل علل و عوامل بوجود آورنده و مؤثر بر آنها ارائه می ‎دهد. محقق وجدان کاری در سازمان را یک پدیده عقیدتی می داند که در عمق ذهنیت افراد سازمانی نفوذ کرده و با آثار مثبت، مفید و اثربخشی از قبیل: تعهد کاری، درست کاری، وقت شناسی، کیفیت کار و … در متن “فرهنگ سازمانی” جلوه گر و نمایان می ‎شود. بر مبنای مطالب این تحقیق هر نوع بررسی و تحقیق در ماهیت، ریشه های آثار عوامل و متغیرهای وجدان کاری در سازمان یک مدل سه بعدی را در بر می گیرد که در یک بعد آن علل و عوامل ساختاری، در بعد دیگر علل و عوامل رفتاری و در بعد سوم علل و عوامل زمینه ای روی پژوهش قرار گرفته و مشخص می ‎شوند. طبق تعریف شورای فرهنگ عمومی، وجدان کاری وضعیتی است که در آن افراد جامعه در مشاغل گوناگون سعی دارند تا امور محوله را به بهترین وجه و به طور دقیق و کامل و با رعایت اصول بهینه سازی، انجام دهند. لذا مبتنی بر این تعریف می ‎توان «وجدان کاری» را در درون «فرهنگ کار»- آگاهی و باور کارکنان در تفسیر تجربیات و محیط اطراف خود از کار کردن و نتیجه آن یا در مفهوم «اخلاق کار»اصول و قوانین درونزای اخلاقی جهت تقویت رفتار یا کار صحیح جستجو کرد. از این رو بر اساس تعامل سه پدیده فوق (مدیریت و قوانین و مقررات و مکانیزم های مدیریتی؛ فرهنگ سازمانی و فرهنگ کار؛ و فرهنگ نیروی کار) وجدان کاری نه تنها در راستای ارج نهادن به تلاش و کوشش کارکنان و تأکید بر کیفیت کار نیل خواهد کرد بلکه این تعامل به طور تصاعدی باعث پیدایش و سرعت «توسعه و بهره وری»  خواهد شد.

شما عزیزان برای دانلود پروژه مدیریت بازرگانی تعهد و وجدان کاری در مدیریت اسلامی و مشاهده توضیحات تکمیلی به ادامه مطلب مراجعه نمایید… .

ادامه + دانلود

رویکرد ها و مدل های نوین توانمندسازی کارکنان و مدیران در سازمان

رویکرد ها و مدل های نوین توانمندسازی کارکنان و مدیران در سازمان

  • موضوع پروژه : رویکرد ها و مدل های نوین توانمندسازی کارکنان و مدیران در سازمان
  • مربوط به رشته : مدیریت
  • فرمت اجرایی : در قالب Word
  • تعداد صفحات : ۶۷ صفحه

توضیحی مختصر از پروژه رویکرد ها و مدل های نوین توانمندسازی کارکنان و مدیران در سازمان :

در مقاله حاضر موضوع توانمندسازی کارکنان و مدیران مورد بررسی قرار گرفته است ابتدا تعاریفی از توانمندسازی کارکنان ارائه گردیده و سپس عوامل مؤثر بر توانمندسازی کارکنان در سازمان که عبارتند از سبک رهبری، ساختار، انگیزش، آموزش و رضایت شغلی مورد بررسی قرار گرفته است. و تأثیر عوامل ذکر شده بر توانمندسازی کارکنان تعیین گردیده است. در انتها چند مدل توانمندسازی ارائه گردیده پس از جمع بندی و نتیجه گیری بحث پیشنهادات محقق ارائه گردیده است. توانمندسازی یک وسیله قدرتمند برای افزایش درآمد و بهبود کیفیت کار می باشد. مدیریت باید در دادن اختیار و اجازه به کارکنان با دادن اطلاعات، ایجاد خودمختاری و ایجاد یک تیم خود تصمیم گیر فعال شود. سهیم شدن در اطلاعات یک مهارت اساسی در ارتباطات می باشد که اغلب توسط مدیران مورد غفلت قرار می گیرد. توانمندسازی موقعی اثر بخش است که مبادله اطلاعات و بازخورد گروهی و انفرادی را در بر می گیرد. بازخورد ممکن است بصورت ارزیابی دائمی کارکنان باشد که وسیله خوبی برای بهبود توانمندی در تصمیم گیری کارمند که مستقیماً با ارباب رجوع سروکار دارد می باشد.

کارکنانی که به آنها اختیار داده شده است  تا مستقیماً با ارباب رجوع برخورد کنند باید در تصمیم گیری آزادی عمل داشته باشد. سازمان می تواند با مشخص کردن هدف و مامویت سازمان در ایجاد آزادی عمل کمک کند به علاوه قوانین و روش هایی که از توانمندسازی حمایت می کند باید تعریف شوند. برای مثال مدیر باید حد انتظارات ارباب رجوع را تعریف کند تا کارکنان بدانند که تا چه مرحله باید پیش بروند تا ارباب رجوع راضی شوند. آزادی عمل مؤثر نخواهد بود مگر اینکه دستوالعمل و چارچوب کاری خالی از ابهامی در رابطه با حوزه کاری موضوعات خدمت به ارباب رجوع فراهم کند، دانش توانمندسازی کارکنان و مدیران می باشد.

شما عزیزان برای دانلود پروژه رویکرد ها و مدل های نوین توانمندسازی کارکنان و مدیران در سازمان و مشاهده توضیحات تکمیلی به ادامه مطلب مراجعه نمایید… .

ادامه + دانلود

دانلود پروژه مبانی و تکنیک های روابط عمومی

دانلود پروژه مبانی و تکنیک های روابط عمومی

  • عنوان پروژه : مبانی و تکنیک های روابط عمومی
  • مربوط به رشته : مدیریت
  • فرمت اجرایی : در قالب word
  • تعداد صفحات : ۱۳۶ صفحه

توضیحی مختصر از پروژه مبانی و تکنیک های روابط عمومی :

یکی از مشکلات روابط عمومی ها در کشور ما فقدان منابع علمی و مکتوب در این حوزه می باشد از دیرباز و از زمانی که روابط عمومی عنوان یک رشته و حرفه در کشور ما متولد شد، به دلیل آن که تولد این حرفه جدید بر اساس نیازها و زیر ساخت های موجود در کشور ما جوابگوی این نهاد اجتماعی نبود، ساز و کارهای مناسب هم برای توسعه و ارتقاء روابط عمومی ایجاد نشد ولی با گذشت زمان و ایجاد نیازهای جدید در جامعه در حال گذرا ایران نیاز به داشتن روابط عمومی های کارآمد بیش از پیش احساس شد. با سواد شدن درصد بیشتری از مردم، ایجاد تمایلات تساوی طلبانه، بالا رفتن توقعات مردم از حکومت ها، گسترش وسایل ارتباط جمعی، اهمیت یافتن هرچه بیشتر افکار عمومی، رشد صنایع و شرکت های سهامی و … از جمله این عوامل به شمار می روند.

شما عزیزان برای دانلود پروژه مبانی و تکنیک های روابط عمومی و مشاهده توضیحات تکمیلی به ادامه مطلب مراجعه نمایید… .

ادامه + دانلود

دانلود پروژه ارزشیابی مهارت شغلی مدیر آموزشگاه

دانلود پروژه ارزشیابی مهارت شغلی مدیر آموزشگاه

  • عنوان پروژه : ارزشیابی مهارت شغلی مدیر آموزشگاه
  • مربوط به رشته : مدیریت
  • فرمت اجرایی : در قالب Word
  • تعداد صفحات : ۱۵۴ صفحه

توضیحی مختصر از پروژه ارزشیابی مهارت شغلی مدیر آموزشگاه :

ارزشیابی مهارت شغلی : یکی از وظایف عمده مدیر نسبت به کارکنان، تشویق آنان برای مشارکت در تصمیم گیری هاست. به ویژه تصمیماتی که به سرنوشت کاری آنان مربوط می شود. اهمیت دادن به شورا در مدرسه، در مفهوم واقعی یعنی نظر خواهی از جمع، قدرت تصمیم گیری دادن به جمع و مبنا قراردادن نظرات جمع در تصمیمات. پس از اخذ تصمیم، اجرای آن نیازمند قدرت رهبری است؛ از ایجاست که موضوع وحدت مدیریت شغلی و رهبری به میان می آید. فرض بر آن است که رهبر اثر بخش، انجام وظایف را تضمین می کند و در همان حال، همکاران را کمک می کند تا احساس کنند که نیاز های اجتماعی شان تأمین می شود. امروزه دیدگاه های مختلفی درباره اهمیت نقش رهبری در مدیریت وجود دارد که یکی از این دیدگاه ها مدیر را در نقش «Super Leader» معرفی می کند. «مدیر در نقش ابر رهبری تلاش می کند تا دامنه مشارکت همکارانش را تا آن حد گسترش دهد که هر همکار بتواند به شکل خود رهبر (Self Directed) درآید. این الگوی رهبری بر این فرض استوار است که چنانچه کارکنان به این مرحله برسند، خود و سازمان حداکثر بهره گیری را از توانایی ها و ظرفیت های آنان به دست می آورند».

شما عزیزان برای دانلود پروژه ارزشیابی مهارت شغلی مدیر آموزشگاه و مشاهده توضیحات تکمیلی به ادامه مطلب مراجعه نمایید… .

ادامه + دانلود

دانلود پروژه کارسنجی و زمان سنجی مدیریت صنعتی

دانلود پروژه کارسنجی و زمان سنجی مدیریت صنعتی

  • عنوان پروژه : کارسنجی و زمان سنجی شرکت داروسازی
  • مربوط به رشته : مدیریت صنعتی
  • فرمت اجرایی : در قالب Word
  • تعداد صفحات : ۱۲۹ صفحه

توضیحی مختصر از پروژه کارسنجی و زمان سنجی :

وقت و زمان از اصلی ترین عناصر در تولید و بهره وری می باشد از این رو توجه به گذر آن و جلوگیری از اتلاف زمان از دیرباز مد نظر بزرگان و اندیشمندان بوده است زمان می گذرد و نمی توان از عبور آن ممانعت نمود پس برای باطل شدن آن باید از هر لحظه و دم بهره جست. موضوع مورد بحث در این پروژه کارسنجی و زمان سنجی است. در فصل اول، موضوع پروژه، اهداف انجام آن و محدوده زمانی و مکانی پروژه آشنا می شوید. در فصل دوم، شناخت کامل از موضوع پروژه و تعریف و اهداف موضوع، پردازش خواهد شد. در فصل سوم،شرکت مورد نظر و فعالیت ها و اقدامات انجام شده در آن مکان در رابطه با موضوع پروژه شرح داده خواهد شد. در فصل چهارم ، از نتایج حاصل از انجام پروژه ، پیشنهادات و راهکارها آگاه می شوید. فصل پنجم ، فصل ضمایم و پیوست ها می باشد. موضوع زمان یعنی موضوعی که امید است در تمام مراحل و لحظات زندگی ما، مورد توجه و التفات واقع شود تا به امید حق، از عمر که بزرگترین نعمت الهی است در مفیدترین کار و بهترین وجه استفاده نماییم. در سازمان ها و ادارات ، موضوع زمان در سرفصل ارزیابی کار و زمان قرار می گیرد و منظور از انجام مطالعات در این زمینه ، دست یافتن و بهره وری و کاهش هزینه ها و حذف خستگی و کسالت نسبت به کار می باشد.

شما عزیزان برای دانلود پروژه کارسنجی و زمان سنجی مدیریت صنعتی و مشاهده توضیحات تکمیلی به ادامه مطلب مراجعه نمایید… .

ادامه + دانلود

تعیین سرمایه،افزایش سرمایه و انتشار سهام و ثبت در شرکت های تعاونی

تعیین سرمایه،افزایش سرمایه و انتشار سهام و ثبت در شرکت های تعاونی

  • عنوان پروژه : تعیین سرمایه،افزایش سرمایه و انتشار سهام و ثبت در شرکت های تعاونی
  • مربوط به رشته : اقتصاد و مدیریت
  • فرمت اجرایی : در قالب Word
  • تعداد صفحات : ۹۲ صفحه

توضیحی مختصر از پروژه تعیین سرمایه،افزایش سرمایه و انتشار سهام و ثبت در شرکت های تعاونی :

امروزه در جامعه ما انسان های خوش فکر و خوش استعداد زیادی وجود دارد که در پستوی فراموشی قرار دارند و افکار بلند مدت آنها زنگارهای سخت و شکننده ای گرفته است و در قربانگاه عدم شناخت فرصت ها قربانی شده اند. امروزه اقتصاد تعاونی بخشی از دانش گسترش یافته اقتصادی ، اجتماعی و سیاسی است که در بسیاری از دانشگاه های جهان درس داده می شود و در کشورهای در حال توسعه دولت ها ، تعاونی ها را ابزاری مطمئن جهت پیشبرد برنامه های ملی می دانند. شرکت های تعاونی ، از ابتدا یار محرومان بوده و توانسته اند ، زندگی روستائیان، کارگران ، کارمندان ، مهاجران ، بیکاران ، پناهندگان ، سالخوردگان و از کار افتادگان را بهبود بخشیده و درهای امید را به روی آنان بگشایند. وابستگی توسعه پایدار با شرکت های تعاونی امری است بدیهی به ویژه هنگامی که سخن از توسعه نیروی انسانی در میان است ، شرکت های تعاونی در چارچوب نهادهای مردمی می توانند نقش مؤثری ایفا نمایند. شرکت های تعاونی برای رفع آن قسمت از نیازهای عضوهای خود که به صورت فردی عملی نیست و نیز جهت انجام فعالیت های که نیاز به همکاری و همیاری گروهی دارد ایجاد می شوند و نقش اقتصادی آنها در کاستن از هزینه های توزیع کالاها، کنار نهادن واسطه های غیر ضروری ، برقراری عدالت اقتصادی – اجتماعی ، هدف های ارزشمند از این قبیل است. گسترش تعاونی ها ، هنگامی امکان پذیر است که فرهنگ تعاونی در میان مردم به ویژه، توده های کم در آمد ریشه کند تنها از این گذر می توان بر نارسائی ها و ناکامی ها اقتصادی و اجتماعی ، پیروز شد. از این رو آموزش و آگاهی دادن به مردم ، یکی از راه های اصلی توسعه تعاونی ها است.

شما عزیزان برای دانلود پروژه تعیین سرمایه،افزایش سرمایه و انتشار سهام و ثبت در شرکت های تعاونی و مشاهده توضیحات تکمیلی به ادامه مطلب مراجعه نمایید… .

ادامه + دانلود
گرافیک و طراحی : پارس تمز

Copyright © 2015 All rights Reserved

تمام حقوق مادی و معنوی و طرح قالب برای "تک آی آر" محفوظ است و هر گونه کپی برداری خلاف قوانین می شود.