اطلاعیه ی سایت
با سلام و احترام خدمت شما بازدیدکنندگان لطفا موارد زیر را به دقت مطالعه نمایید :
  • عزیزانی که به هر دلیل موفق به دریافت و یا دانلود فایل مورد نظرشان نشده اند (می توانند با مراجعه به صفحه تماس با ما مشکل خود را اطلاع داده تا مشکل آن ها برطرف گردد)
  • به اطلاع شما عزیزان می رسانیم با توجه به اینکه شبکه شاپرک اقدام به تهیه پروتکل امنیتی لایه باز کرده است و این شرکت نیز هم اکنون از نسخه 39 و نسخه های پایین تر مرورگر های گوگل کروم و موزیلا فایرفاکس پشتیبانی نمی کند، بنابراین الزامی است که برای پرداخت وجه مرورگر شما به روز شده باشد و از آخرین نسخه مرورگرتان استفاده کنید.
عدم آپدیت (به روز بودن) مرورگر باعث می شود، به جای صفحه درگاه بانک، خطای عدم تایید خرید را مشاهده نمایید. راه حل : با آپدیت نمودن مرورگرتان، می توانید از بروز تراکنش های ناموفق پیشگیری کنید و خریدتان بدون مشکل انجام می شود.

پایان نامه مدیریت صنعتی مدل ارزیابی EFQM و بررسی آن در شرکت فنی

پایان نامه مدیریت صنعتی مدل ارزیابی EFQM و بررسی آن در شرکت فنی

  • موضوع پایان نامه : مدل ارزیابی EFQM و بررسی آن در شرکت فنی قطعات خودرو
  • مربوط به رشته : مدیریت صنعتی
  • فرمت اجرایی : در قالب Word
  • تعداد صفحات : ۱۳۱ صفحه

توضیحی مختصر از پایان نامه مدل ارزیابی EFQM و بررسی آن در شرکت فنی :

بنیاد اروپایی مدیریت کیفیت و نقش اساسی درجهت ترغیب و کمک به شرکت های اروپایی برای توسعه مدیریت کیفیت در اروپا داشته است شرکت های اروپایی پذیرفته اند که مدیریت کیفیت فراگیر راهی برای مدیریت کردن فعالیت ها در جهت دستیابی به کارایی، مؤثر بودن و مزیت های رقابتی است که تضمین کننده موفقیت در دراز مدت بوده و این میسر نمی گردد مگر با تأمین نیازهای مشتریان، کارکنان و دیگر ذی نفعان سازمان، این عقیده روز به روز در بین شرکت های اروپایی بیشتر رواج می یابد. مدل EFQM به عنوان چارچوبی اولیه برای ارزیابی EFQM ، بهبود سازمان ها معرفی شده است، مدلی که نشان دهنده مزیت های پایداری است که یک سازمان سرآمد باید به آنها دست یابد کار طراحی این مدل به صورت جدی از سال ۱۹۸۹ میلادی آغاز شد و مدل EFQM در سال ۱۹۹۱ معرفی گردید این مدل به سرعت مورد توجه شرکت های اروپایی قرارگرفت و مشخص گردید که سازمان‌ های بخش عمومی و صنایع کوچک هم علاقه دارند از آن استفاده کنند.

اگر چه ارزیابی EFQM همواره مورد توجه و بازبینی بیناد اروپایی کیفیت قرار داشته است اما مهمترین بازبینی که منجر به تغییراتی در مدل گردید درسال ۱۹۹۹ اتفال افتاد. مهمترین تغییرات عبارت بودند از توجه بیشتر به رویکردهایی که می توانست نتایج مربوط به مشتریان را به دنبال داشته باشد و نیز توجه بیشتر به بحث شراکت و مدیریت دانش در سال ۲۰۰۱ مدل سازمان های کوچک و متوسط مدل EFQM هماهنگی بیشتری پیدا کرده و تحت نام مدل EFQM ارائه شده است که نسبت به ویرایش سال ۱۹۹۹ دارای تغییرات اعمال شده در مدل سال ۲۰۰۳ میلادی است.

شما عزیزان برای دانلود پایان نامه مدیریت صنعتی مدل ارزیابی EFQM و بررسی آن در شرکت فنی و مشاهده توضیحات تکمیلی به ادامه مطلب مراجعه نمایید… .

فهرست مطالب پایان نامه مدیریت صنعتی مدل ارزیابی EFQM و بررسی آن در شرکت فنی به صورت زیر می باشد :

  1. معرفی شرکت
  2. تاپ چارت
  3. چارت سازمانی
  4. تاریخچه شرکت
  5. مقدمه
  6. تاریخچه مدل های سرآمدی کسب و کار و جوایز کیفیت
  7. تاریخچه بنیاد اروپایی مدیریت کیفیت و مدل سرآمدی EFQM
  8. مدل سرآمدی EFQM در یک نگاه
  9. بررسی اجمالی مفاهیم بنیادین سرآمدی در مدل EFQM
  10. بررسی اجمالی معیارها در مدل EFQM و نحوه امتیاز دهی
  11. منطق رادار
  12. ابزارها و تکنیک های EFQM
  13. رهبری
  14. ابزار۱/ پرسش سوالات مؤثر بازنگری
  15. ابزار ۲/ مدیریت مبتنی برگشت زنی
  16. ابزار ۳/ مهارت شنیدن اثر بخش
  17. ابزار ۴/ مربی گری خوب و اثر بخ
  18. ابزار ۵/ ایجاد یک بیانیه ماموریت
  19. ابزار ۶/ ایجاد بیانیه چشم انداز
  20. ابزار ۷/برنامه ریزی تغییر
  21. ابزار ۸/ تجزیه و تحلیل میدانی نیرو
  22. ابزار ۹/چگونگی کمک به کارکنان در هنگام تغییر
  23. ابزار ۱۰/ استراتژی شراکت
  24. بزار ۱۱/کنترل تضاد
  25. ابزار ۱۲/ مدیریت بحران
  26. ابزار ۱۳/ارتباطات تحت فشار
  27. ابزار ۱۴/سلامت ماندن تحت فشار
  28. خط مش و راهبرد
  29. ابزار ۱/ تحلیل SWOT
  30. ابزار ۲/کارت امتیاز سازمان
  31. ابزار ۳/کارت امتیاز فرآیند
  32. ابزار ۴/نمودار درختی
  33. ابزار ۵/چک لیست سیستم اندازه
  34. کارکنان
  35. ابزار ۱/ ایجاد  برنامه ارتباطی
  36. ابزار ۲/ ایجاد یک برنامه بهبود / اجرایی
  37. ابزار ۳/ ایجاد اهداف SMART
  38. ابزار ۴/ارائه بازخورد مؤثر
  39. ابزار ۵/ شکل دهی تیم شناخت دانسته ها
  40. ابزار ۶/ بررسی توانمندسازی و موانع
  41. مشارکت ها و منابع
  42. ابزار ۱/ ممیزی S5 تولید
  43. ابزار ۲/ نمودار رادار  S5
  44. ابزار ۳/ ماتریس تکنولوژی /ذی نفعان
  45. ابزار ۴/ چک لیست ساخت درمقابل خرید
  46. ابزار ۵/ پایش شرکاء
  47. فرآیند
  48. ابزار ۱/ منشور فعالیت های بهبود
  49. ابزار ۲/ دیدگاه هلیکوپتری از سازمان
  50. ابزار ۳/ دیدگاه، هلیکوبتری از فرآیند
  51. ابزار ۴/ماتریس انتخاب فرایند های کلیدی
  52. ابزار۵/تجزیه و تحلیل خشنودی مشتری
  53. ابزار ۶/ فعالیت فرآیندی ماتریس الزامات مشتری
  54. ابزار ۷/برگه بررسی
  55. ابزار ۸/ نمودار پارتو
  56. ابزار ۹/هیستوگرام
  57. ابزار۱۰/نمودار کنترل
  58. ابزار ۱۱/نموار علت و معلول
  59. ابزار ۱۲/ نمودار پراکنش
  60. ابزار ۱۳/ تعیین نواحی بهبود
  61. ابزار ۱۴/ماتریس انتخاب
  62. ابزار ۱۵/تجزیه و تحلیل حالات خرابی بالقوه و بررسی آن (FMEA)
  63. موارد کاربرد ابزارها و تکنیک های EFQM در شرکت
  64. ارزیابی بکارگیری ابزارهای سرآمدی EFQM درشرکت
  65. پیشنهادات
  66. فاقد منابع

ایمیل:
کلیه کارت های عضو شبکه شتاب امکان پرداخت اینترنتی را دارند.
لینک دانلود پس از پرداخت در اختیار شما قرار می گیرد.
مبلغ قابل پرداخت: ۵,۰۰۰تومان
0 لایک
۰ تا کنون ثبت شده است
گرافیک و طراحی : پارس تمز

Copyright © 2015 All rights Reserved

تمام حقوق مادی و معنوی و طرح قالب برای "تک آی آر" محفوظ است و هر گونه کپی برداری خلاف قوانین می شود.