اطلاعیه ی سایت
با سلام و احترام خدمت شما بازدیدکنندگان لطفا موارد زیر را به دقت مطالعه نمایید :
  • عزیزانی که به هر دلیل موفق به دریافت و یا دانلود فایل مورد نظرشان نشده اند (می توانند با مراجعه به صفحه تماس با ما مشکل خود را اطلاع داده تا مشکل آن ها برطرف گردد)
  • به اطلاع شما عزیزان می رسانیم با توجه به اینکه شبکه شاپرک اقدام به تهیه پروتکل امنیتی لایه باز کرده است و این شرکت نیز هم اکنون از نسخه 39 و نسخه های پایین تر مرورگر های گوگل کروم و موزیلا فایرفاکس پشتیبانی نمی کند، بنابراین الزامی است که برای پرداخت وجه مرورگر شما به روز شده باشد و از آخرین نسخه مرورگرتان استفاده کنید.
عدم آپدیت (به روز بودن) مرورگر باعث می شود، به جای صفحه درگاه بانک، خطای عدم تایید خرید را مشاهده نمایید. راه حل : با آپدیت نمودن مرورگرتان، می توانید از بروز تراکنش های ناموفق پیشگیری کنید و خریدتان بدون مشکل انجام می شود.

دانلود پروژه دانشجویی مدیریت پروژه PM

دانلود پروژه دانشجویی مدیریت پروژه PM

  • موضوع پروژه : مدیریت پروژه PM
  • مربوط به رشته : مدیریت
  • فرمت اجرایی : در قالب Doc
  • تعداد صفحات : ۶۵ صفحه

توضیحی مختصر از پروژه مدیریت پروژه PM :

مدیریت پروژه چیست؟

مدیریت پروژه فرایندی مجموعه فعالیت های یکپارچه و به هم مرتبط می باشد و لذا کسب نتیجه هر یک از محدوده های مدیریت پروژه ،معمولا در سایرین نیز موثر است.تعامل بین محدوده ها دارای نتایج مثبت و منفی برای هریک از آنان است.به عنوان مثال تغییر در محدوده کار غالبا در افزایش هزینه پروژه موثراست اما این تاثیر می تواند در روحیه مجریان و یا حتی کیفیت محصول یا خدمت مورد نظر اثر منفی داشته باشند،لذا در این تعاملات می بایستی همیشه به اهداف پروژه توجه نمود. موفقیت در مدیریت پروژه،مستلزم مدیریت بر تعامل بین محدوده ها برای نیل به اهداف پروژه به بهترین روش ممکن می باشد.

دلایل استفاده از مدیریت پروژه

برخورد انعطاف پذیر و مسولانه با نیازهای در حال تغییر مشتریان از جمله نکات مهمی است که باید بر مبنایی در دنیای پر رقابت کسب و کار مورد توجه خاص قرارگیرد. مدیریت پروژه شما را در تمرکز یافتن بر اولویت ها،بررسی عملکردها،غلبه بر مشکلات و سازگاری با تغییرات یاری می دهد.علاوه بر این با استفاده از مدیریت پروژه بهتر می توانید زمام امور را در اختیار بگیرید و با کمک تکنیک ها و ابزارهای آزمایش شده آن ، راحت تر می توانید گروه های کاری را در جهت رسیدن به اهدافشان در محدوده زمانی و بودجه تعیین شده رهبری کنید.هرچند ممکن است در ابتدای امر سازماندهی یک پروژه زمان بر باشد.اما در بلند مدت موجب صرفه جویی در وقت و کاهش ریسک شکست می شود.

کاربردهای مدیریت پروژه

به کارگیری اصول مدیریت پروژه در صنعت، مشاغل تجاری و دولتی افزایش یافته است، زیرا اکنون ثابت شده که مدیریت پروژه کی می تواند مشکلات و پیچیدگی های روزافزون پروژه ها را حل کرده و به انجام هرچه بهترآنها کمک نماید.

پیشرفت و تغییرات سریع در زمینه صنایع و تجارت باعث شده روش های کلاسیک نتوانند خود را به روز کنند و جوابگوی نیازهای روزهم نخواهد بود.در این روند چندین روش جدید مدیریت ابداع شده که بتوانندهمواره خود را به روز نمایند.از جمله این روش ها می توان از روش مدیریت مشارکتی و مشارکت کارکنان یا PM/EI نام برد.روش مدیریت مشارکتی یا PM عبارت است از ترکیب فنون و مهارتهایی جهت آماده سازی کارکنان در تمام سطوح، بازنگری ایجاد فرصت برای مشارکت فعال در فرایند مدیریت کلیدی که به موضوعات مربوط به کارها مرتبط شده و بر آنها تاثیرمی گذارند. مشارکت کارکنان یا EI عبارت است از فرایندی که کارکنان در تمام سطوح این فرصت را پیدا می کنند که در تمام جریان های مدیریتی کلیدی که به موضوعات مرتبط با کارها مربوط می شوند مشارکت فعال نمایند.این گروه ها اغلب دوایر کیفی نامیده شده و دارای مسولیت های بسیار مرتبط به یکدیگرهستند به عبارت دیگر آنها،باید تقریبا در همه ابعاد عملیاتی از جمله: تعیین هدف (اولین قدم در مدیریت پروژه)،برنامه ریزی،سازماندهی (تقسیم کارها) و تصمیم گیری شرکت نمایند.

شما عزیزان برای دانلود پروژه دانشجویی مدیریت پروژه PM به صورت کامل و مشاهده توضیحات تکمیلی به ادامه مطلب مراجعه نمایید… .

فهرست مطالب پروژه مدیریت پروژه PM به صورت زیر می باشد :

  1. فصل اول

  2. تاریخچه مدیریت پروژه
  3. تعاریف مدیریت پروژه
  4. فصل دوم

  5. دلایل استفاده از مدیریت پروژه
  6. اقدامات مدیریتی
  7. وظایف مدیریت پروژه
  8. کاربردهای مدیریت پروژه
  9. فصل سوم

  10. فواید و محدودیت های پروژه
  11. فصل چهارم

  12. فرایندهای پروژه
  13. گروه های فرایند
  14. تعامل بین فرایندها
  15. فرایندهای عمده و اصلی
  16. فرایندهای فرعی و کمکی
  17. فرایندهای اجرایی
  18. فرایندهای کنترلی
  19. فرایندهای اختتامی
  20. فصل پنجم

  21. نرم افزار(P3)Primavera Project Planner
  22. مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه (OPM3)
  23. شناخت اجزای مدل OPM3
  24. نتایج و شاخص کلیدی اندازه گیری (KPIS)
  25. دسته بندی – نظر اجمالی
  26. دسته بندی PPP
  27. دسته بندی SMCI
  28. گام های OPM3 بطور خلاصه
  29. ورود به روند بهبود
  30. خلاصه و نتیجه گیری
  31. فصل ششم

  32. فرایند برنامه ریزی محدوده پروژه و ورودی های آن
  33. ورودی های برنامه ریزی محدوده
  34. ابزارها و تکنیک های فرایند آغاز
  35. خروجی های فرایند آغاز
  36. مدیریت محدوده پروژه
  37. ابزارها و تکنیک ها و خروجی های فرایند کنترل کلی تغییرات
  38. فرایند کنترل کلی تغییرات
  39. ورودی های فرایند کنترل تغییرات
  40. ابزارها و تکنیک های فرایند اجرای برنامه پروژه
  41. خروجی های فرایند اجرای برنامه پروژه
  42. فرایند اجرای برنامه پروژه
  43. فرایند تهیه برنامه پروژه
  44. مدیریت فرایندهای پروژه
  45. ارتباط فرایندها
  46. تشریح مفاهیم
  47. واژه نامه انگلیسی – فارسی
  48. فهرست منابع

بانک ملت

ایمیل:
کلیه کارت های عضو شبکه شتاب امکان پرداخت اینترنتی را دارند.
لینک دانلود پس از پرداخت در اختیار شما قرار می گیرد.
مبلغ قابل پرداخت: ۳,۰۰۰تومان
0 لایک
۰ تا کنون ثبت شده است
گرافیک و طراحی : پارس تمز

Copyright © 2015 All rights Reserved

تمام حقوق مادی و معنوی و طرح قالب برای "تک آی آر" محفوظ است و هر گونه کپی برداری خلاف قوانین می شود.